al consulting
People partnership
повышение лояльности, разрешение конфликтов, снижение уровня токсичности, профилактика выгорания в коллективе

Пока Вы уверены, что в Вашей компании все в порядке, Ваши лучшие сотрудники идут к карьерным консультантам и ищут ответы на свои вопросы:


-как разрешить конфликт с коллегами, не "прыгая через голову"?

-как сказать руководителю что у меня "не все в порядке"?

-как справиться с выгоранием?

-как уволиться?

People partnership - это формат карьерного консультирования ключевых сотрудников, разработанный для создания эффективной и доверительной атмосферы в команде. Такой формат позволяет снизить текучку и уровень токсичности в коллективе - как в самые лучшие, так и в самые тяжелые времена для Вашей компании. .

Зачем это Вам:
  • как поддерживающая мера антикризисного управления
  • в качестве усилителя на этапе масштабирования бизнеса и трансформации бизнес-процессов
  • с целью диагностики проблем в коллективе и усиления HR-бренда

Как минимум 50% увольнений ключевых сотрудников можно избежать, если вовремя услышать, что они говорят.
"Я работала в компании 4 года, мы вместе выросли. Я вкладывала в работу всю себя, но мне никто ни разу не дал обратную связь о том, что я делаю и нужно ли это вообще. Сейчас я думаю, что если бы мне просто вовремя сказали "спасибо, мы ценим тебя и твою работу", я бы не написала заявление и до сих пор работала там."
Анна, 36 лет
Бренд-директор
"Я ни с кем не мог обсудить конфликты в коллективе, свои пожелания к изменениям в бизнес-процессах и распределение ролей между мной и СЕО - казалось, что он просто не слушает. Когда он дважды не пришел на встречу - я понял, что меня ни во что не ставят. Я слишком переживал за дело и не готов был оставаться там, где всем все равно."
Никита, 32 года
Product Manager
"Когда я пришел увольняться, директор так удивился! Уговаривал меня остаться, спрашивал "Зачем такие радикальные решения?". Я сидел и думал "неужели он действительно не видит, что у меня уже год жуткое выгорание?.." Притом, что мы ежедневно общались, и он знал, что я 2 года не был в отпуске. Тогда я понял, что в этой компании люди - это расходный материал."
Виктор, 39 лет
Коммерческий директор
Как устроена программа People Partnership?
Вы выбираете тех членов команды, которые будут участвовать в программе (обычно это незаменимые/ценные/самые нагруженные сотрудники).
Далее мы организуем работу по 4 шагам, которые повторяются 6-недельными циклами (спринтами).

Шаг 1
Постановка задачи
  • встреча или серия встреч на 60мин со стейкхолдерами (собственник/СЕО/HRD/Совет директоров/Руководитель подразделения)
  • формулирование списка гипотез/проблем, с которыми хотелось бы разобраться
  • формулирование образа результата по итогам 6 недель*



*В образ результата первого спринта всегда включен критерий сходимости программы People Partnership c вашей командой/компанией/корпкультурой.
Шаг 2
Диагностика команды (1 неделя)
  • Вводная общая встреча о внедрении формата People Partnership
  • Индивидуальное глубинное интервью с каждым членом команды, проверка гипотез
  • Тестирование членов команды на наличие синдрома профессионального выгорания по методу Маслач/Джексон
  • Формирование индивидуальных планов работы для каждого члена команды
Шаг 3
Индивидуальная работа
(2-5 неделя)
  • 60-минутные еженедельные индивидуальные встречи со всеми участниками спринта*
  • формат встреч - offline (Москва) и online
  • все встречи строго конфиденциальны
  • в завершении каждой консультант выдает оперативные рекомендации



*Программа People Partnership предполагает непосредственное участие лидеров команды. Это значит, что СЕО или любой другой человек, выполняющий роль лидера бизнеса проходит диагностику и еженедельно встречается с консультантом в течение 6 недель наравне со всеми участниками программы.
Шаг 4
Измерение результата и итоговые рекомендации (6 неделя)
  • Индивидуальное глубинное интервью с каждым участником программы, измерение результатов в формате "до/после"
  • Повторное тестирование по методу Маслач/Джексон
  • Общая встреча участников в формате "ретро", подведение итогов спринта
  • Презентация итоговых рекомендаций для стейкхолдеров
Данная методика разработана мной на основе более чем 10-летнего опыта работы в российских и зарубежных компаниях в качестве топ-менеджера, бизнес-трекера и консультанта.

Отдельное место в программе People Partnership занимает явление профессионального эмоционального выгорания, которому я посвятила масштабный проект под названием "Burningman_by_Asyaleus". В рамках этого проекта я провожу:
  • глубинные интервью с людьми, имеющими опыт выгорания
  • реабилитацию людей, страдающих от синдрома профессионального эмоцинального выгорания.
Подробнее о проекте можно узнать в Instagram #burningman_by_asyaleus

Свяжитесь с нами
e-mail: aleus@leuscorp.com
telegram: @asyaleus

Подробнее о проекте #burningman_by_asyaleus в Instagram
© Все права защищены
Made on
Tilda